Укрепляя основу качества, стимулируя устойчивое развитие: команда менеджеров Yaodong Zhizao успешно завершила тренинг 4M по управлению изменениями
В целях всестороннего повышения уровня управления качеством компании и создания основы бережливого производства 24 ноября 2025 года компания Zhejiang Yaodong Zhixing Technology Co., Ltd. (далее именуемая «Yaodong Zhiming») под личным руководством генерального директора собрала всех основных членов руководства на специальный тренинг по «Управлению изменениями 4M». Это обучение является не только получением знаний, но и демонстрирует твердую решимость фирмы стремиться к совершенству и переменам.
What are 4 M changes? Почему это так важно?
В системе управления качеством производства «4М» представляет собой четыре важнейших базовых элемента производственного процесса:
Смена оператора, например, ввод в должность нового сотрудника, ротация должностей и т. д.
Машина: добавление, модификация или обслуживание оборудования, форм и инструментов.
Материал: Изменение или корректировка спецификаций поставщиков сырья и вспомогательных материалов.
Метод: Изменения в методах работы, процессах и технических параметрах.
Управление изменениями 4M — это стандартизированный процесс выявления, оценки, утверждения и контроля любых из вышеперечисленных изменений. Его основная цель — гарантировать, что любые незначительные изменения не окажут негативного влияния на качество, безопасность и стабильность конечного продукта. Для компаний, специализирующихся на производстве высокоточных деталей двигателей, таких как Yaodong Zhizao, внедрение строгого управления изменениями 4M является спасательным кругом для устранения массовых рисков качества и повышения доверия клиентов.
Активно стремитесь к переменам и демонстрируйте превосходство
В ходе этого тренинга руководство компании изучило идентификацию изменений 4M, процесс оценки рисков, настройку полномочий утверждения и отслеживание эффекта после изменения. В ходе своего обучения генеральный директор подчеркнул: "В условиях растущей конкуренции на рынке стабильность и надежность являются нашими основными компетенциями. Мы не можем быть удовлетворены существующим положением дел и должны активно предвидеть и контролировать каждую переменную в производстве. Внедрение управления изменениями 4М заключается не в том, чтобы ограничивать себя, а в том, чтобы установить "точную навигацию" и "надежные тормоза" для нашего быстрого развития".
Эта речь глубоко отражает сильное желание и прагматичные усилия Yadong Intelligent Manufacturing по развитию компании. Компания не удовлетворена тем, что полагается только на передовое аппаратное оборудование (например, на внедрение закрытого двухточечного пресса), более привержена передовой концепции управления и строгому контролю процессов, осведомленности о качестве в каждом кровеносном капилляре компании. Обучение сверху означает стратегический переход от «эмпирического управления» к «процессному и стандартизированному управлению».
Придать сильный импульс будущему развитию
Благодаря этому тренингу руководство Yaodong Intelligent Manufacturing объединило свои умы и прояснило свое направление. Мы понимаем, что эффективное управление изменениями 4M является ключевым инструментом для достижения постоянного улучшения, предотвращения рисков и сокращения затрат. Это обеспечит прочную и надежную гарантию управления для будущего расширения масштабов компании, плавного внедрения новых продуктов и глубокой интеграции автоматизации производства.
Заглядывая в будущее, Zhejiang Yadong Zhidong Technology Co., Ltd. будет продолжать стремиться к высочайшему качеству. Мы будем внедрять передовые инструменты управления качеством, такие как управление изменениями 4M, постоянно закреплять наши достижения, завоевывать более широкий рынок с более качественной продукцией и более надежным авторитетом, а также выводить компанию на новый уровень высококачественного развития.
